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□ a quelles questions doit il répondre ? □ a quoi va-t-il servir ? □ permet-il d’anticiper et de d’alerter sur d’éventuels problèmes futurs ? □ a qui est-il destiné ? □ où vais-je trouver les informations pour le renseigner ? □ l’obtention de ces informations est elle simple et pas trop coûteuse par rapport au résultat attendu ? □ sinon, comment faire pour obtenir l’information plus facilement ? □ quelles actions doit-il engendrer ? □ sous quelle forme sera-t-il le plus parlant ? □ est-il assez lisible ? □ ne va-t-il pas générer des effets pernicieux ? □ les données utilisées sont elles en accord avec les données comptables ? remarque : l’unique « bon indicateur » n’existe pas. tout dépend de l’usage que l’on veut en faire. pour ce qui est de la forme, elle dépend aussi de l’utilisateur. certains par exemple préfèrent les tableaux de chiffres, et d’autres les graphiques… pour terminer, un petit mot sur le nombre des indicateurs qui composent votre tableau de bord. avec l’avènement de l’informatique, on a eu tendance à créer des tableaux de bord très fournis. a l’inverse, la tendance actuelle est à dire qu’il en faut un nombre limité. l’image ci-dessous illustre bien la réponse que j’ai trouvée à cette question : quand il monte dans un avion, le pilote navigue avec les outils qu’il trouve à bord car ils servent à mesurer les paramètres clé du pilotage qui ont fait l’objet d’une sérieuse réflexion préalable. le nombre idéal d’indicateurs est donc celui qui assure son utilisateur d’avoir une visibilité suffisante pour maîtriser son activité. n’oublions pas enfin qu‘un indicateur suscite des questions dont il vaut mieux avoir anticipé les réponses. d’où la nécessité de définir une architecture pertinente de tableau de bord qui évitera au lecteur de demander plusieurs fois des compléments d’information. karim n’diaye consultant en gestion audit et perfectionnement des systèmes de pilotage d’entreprises tél : 06.60.92.39.69 cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. vous devez activer le javascript pour la visualiser. www.nkconsulting.fr tweet share newsletter abonnez vous à la newsletter pour recevoir nos articles et bon plans email * : * champ obligatoire. plus d'articles ... 2010 : un budget de trésorerie essentiel 3 stratégies pour augmenter le capital de sa pme 5 points clés pour réussir la dématérialisation de ses factures clients achat, une fonction aux responsabilités grandissantes dans l'entreprise ! attestation fiscale en ligne : c'est possible ! espace privé votre login mot de passe souvenez vous de moi vous avez oublié votre mot de passe ? 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  REGISTRAR AFNIC

SERVERS

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RegrInfo
DISCLAIMER
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  EXPIRY DATE 08/10/2017

  CREATED 2007-10-08

  CHANGED 2016-10-08

  SOURCE FRNIC

  HANDLE NSL18530-FRNIC

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  NS61.1AND1.FR 217.160.80.170

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  NAME e-rezo.fr

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